Innovazione, sostenibilità e inclusività. Sono questi i principi cardine del Gruppo Sanlorenzo, cantiere impegnato ad integrare i criteri ESG nelle decisioni aziendali e a manifestare una dedizione tangibile verso la responsabilità sociale e ambientale. La Maison ha siglato il nuovo Contratto Integrativo Aziendale lo scorso 26 ottobre e approvato all’unanimità dalle assemblee che si sono svolte, nei giorni successivi, nelle sedi di Ameglia, La Spezia, Viareggio e Massa.
Un accordo di validità quadriennale, dal 2023 al 2026, che rappresenta una pietra miliare per le relazioni industriali del settore nautico e che si è posto l’obiettivo di contribuire a creare un contesto lavorativo attento ai bisogni delle persone e in grado di valorizzare performance virtuose.
Molteplici le misure definite, articolate in tre sezioni:
- Relazioni Industriali
- Education & Training, Welfare e Well-being
- ParteEconomica
Relazioni Industriali
Di particolare rilievo il “Modello di integrazione culturale” che prevede l’istituzione, in via definitiva, su tutte e quattro le sedi del Gruppo, di uno sportello di mediazione culturale volto ad agevolare la comunicazione e l’interazione tra persone di provenienza e lingua differenti, così come l’avvio di corsi gratuiti di alfabetizzazione linguistica e formazione civica ospitati nelle sedi aziendali, rivolti ai lavoratori stranieri operanti nelle ditte in appalto.
Education & Training, Welfare e Well-being
Imponente il sistema di Welfare aziendale, ribattezzato Sanlorenzo People.Care, con misure che si muovono su tre direttrici: Education, Famiglia e Tempo Libero.
Nel filone Education, ribattezzato Edu.Care rientrano i generosi contributi:
- in caso di conseguimento di titoli di studio sia per dipendenti che per i figli degli stessi;
- il rimborso per il conseguimento della patente nautica per incentivare, nello specifico, le competenze collegate al mondo della nautica, cruciali per l’organizzazione.
Il programma rivolto a sostenere la Famiglia, ribattezzato Family.Care, ha l’obiettivo di fornire una prima risposta al problema dell’inverno demografico che affligge il nostro Paese. Sono previsti:
- un bonus bebè in caso di nascita;
- contributi annui, per figlio, in credito Welfare per asili nido e per campus extra-scolastici;
- l’incremento del 10% del trattamento INPS per il congedo di maternità facoltativo;
- l’aumento della paternità obbligatoria a 15 giorni.
Il tempo libero, rientrante nel filone c.d. Time4.Care, prevede:
- un credito Welfare annuo spendibile in cultura, sport, viaggi;
- altre attività finalizzate al benessere.
Innovazioni di rilievo anche sul fronte della Flessibilità Oraria e dello Smart-Working con l’introduzione di meccanismi volti alla valorizzazione di una crescente responsabilizzazione delle persone a supporto, al contempo, di una maggiore conciliazione vita-lavoro.
Parte Economica
Grandi novità anche sul fronte Premio di Risultato che, oltre a crescere in maniera significativa come importo nominale, arrivando a 10.000 euro di montante contrattuale complessivo quadriennale, è basato su nuovi parametri: ai classici indicatori economico-finanziari e di qualità del prodotto, si affiancano indici di Sostenibilità e di incentivo alla partecipazione individuale a corsi formativi su tematiche relative alla cultura della sicurezza, con la previsione di safety break utili ad aumentare la consapevolezza su un tema così importante per la nostra società.
“Sono entusiasta di annunciare l’approvazione del nuovo contratto integrativo aziendale, che riflette il nostro impegno a mettere al centro le persone e le loro famiglie – commenta Massimo Perotti, Executive Chairman del Gruppo Sanlorenzo – . Questo accordo rappresenta un passo significativo nel nostro percorso aziendale, e sono grato alle assemblee per il sostegno e al team HR per l’eccellente lavoro svolto. Insieme, continueremo a costruire un ambiente di lavoro che promuove il benessere e la crescita di ciascun membro della nostra preziosa squadra.”
